简答题 组织设计的权变理论主要内容是什么？

问答题常见的分工方法有哪些？

问答题有效发挥委员会的作用应注意哪些事项？

问答题委员会有何优缺点？

问答题组织设计的一般步骤有哪些？

单项选择题组织行为学家认为，现代组织结构理论是一种（）。

A.封闭式的系统理论
B.以人为本的理论
C.开放系统理论
D.以人迎合管理的理论

单项选择题把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。

A.职能型结构
B.参谋型结构
C.矩阵型结构
D.直线型结构

单项选择题命令统一性的基本含义是（）。

A.一个下级只服从一个上级的直接指挥
B.命令由上级作出
C.命令由专门部门拟订
D.命令必须执行

单项选择题管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。

A.组织结构
B.管理跨度
C.控制幅度
D.组织层次

问答题组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

问答题组织结构的常规模型有哪些?其应用如何?

问答题试析组织结构理论及其发展。

问答题组织设计与建设的要求、依据与原则是什么?

多项选择题促进组织中劳动分工不断细化的原因是（）

A、有助于提高生产效率和工作质量
B、可以发挥不同员工的专长
C、有助于降低劳动力成本
D、可以提高员工的工作热情

多项选择题组织结构设计应遵循的一般原则是（）

A、因事设职，因职用人
B、有职有权，权责对等
C、先人后事，因人设职
D、统一指挥，精简机构

多项选择题下列属于分权型组织结构的是（）

A、直线参谋型组织结构
B、矩阵式结构
C、事业部结构
D、职能型结构