A.平行团队B.流程团队C.小团队（班组）奖励D.项目团队（）是为解决某一特殊的问题或是承担一项特殊的任务而组……

单项选择题（）是群体激励计划中最简单的一种，在这个计划中，只有团队的绩效目标实现后，每个成员才能得到奖金，如果团队的目标没有完成，即使个人绩效很好，也不能获得奖金。

A.班组（小团队）奖励计划
B.收益分享计划
C.计件工资计划
D.成功分享计划

多项选择题部门进行二次分配常见的方式有（）。

A.所有员工获得同等数量的奖励
B.所有员工按基本薪酬的同一比例获得奖励
C.所有员工福利等额发放
D.不同类的员工按不同的比例分享额外收益
E.根据分配标准，员工因不同的表现获得不同的比例或数量

单项选择题（）是一种当企业的某个部门(群体)因生产率提高、质量改善、成本节约而为企业创造了额外的财务收益时，企业按事先设定的规则从中提起一部分让部门分享，再由部门按某种方式二次分配给员工的集体奖励模式。

A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.计件工资计划
D.成功分享计划

单项选择题实际运用利润分享计划比较成功的有影响力的案例是（）。

A.家乐福
B.沃尔玛
C.乐天马特
D.八佰伴

单项选择题（）组织采用股票的形式使员工参与整体利润的分享，从而使员工具备股东身份并关心组织长远的发展。

A.现金式利润分享
B.递延式利润分享
C.股票式利润分享
D.计件式利润分享

单项选择题（）是采取延迟支付的方式，它将给予员工的奖金存于账户或者是退休基金中，或者是用于企业补充养老保险。

A.现金式利润分享
B.递延式利润分享
C.股票式利润分享
D.计件式利润分享

单项选择题（）是最常见的、最传统的利润分享形式，组织从创造的利润中提取某一百分比的金额，以现金形式让员工分享。

A.现金式利润分享
B.递延式利润分享
C.股票式利润分享
D.计件式利润分享

多项选择题集体激励的类型有（）。

A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.计件工资计划
D.成功分享计划
E.班组（小团队）奖励计划

多项选择题个人激励计划的适用条件包括（）。

A.员工个人的生产成果能够直接统计
B.不适合团队工作方式
C.企业的生产任务饱满，原材料供应和产品销售比较正常，能源供应有保证，产品属于批量生产而不是单间小批生产
D.有一定的企业管理水平，生产的原始记录比较完备
E.有合理的劳动定额，有适当的技术组织措施

单项选择题体现企业与员工共同分享生产率提高带来的收益的个人激励计划是（）。

A.有保障的计件工资制
B.差额计件制
C.累进计件制
D.按质分等的计件工资制

单项选择题（）将员工因节约工作时间（如单位产品的生产时间）而产生的收益（成本节约）在企业和员工之间以对半的形式分享。

A.哈尔西50-50计划
B.罗恩计件工资计划
C.甘特计件工资计划
D.有保障的计件工资计划

单项选择题以下不属于与标准工时相联系的计件工资计划的是（）。

A.哈尔西50-50计划
B.罗恩计件工资计划
C.甘特计件工资计划
D.有保障的计件工资计划

单项选择题不论员工的产量达到何种水平，都会付给员工固定数量的基本收入，则某员工的应得工资=基本工资+N×计件工资率。这体现的个人激励计划是（）。

A.简单计件制
B.差额计件制
C.累进计件制
D.有保障的计件工资制

多项选择题个人激励计划的类型有（）。

A.简单计件制
B.差额计件制
C.累进计件制
D.有保障的计件工资制
E.按质分等的计件工资制

单项选择题最古老的个人激励计划是（）。

A.计件工资制
B.差额计件制
C.计时工资制
D.标准工时制