判断题理念开发要考虑企业所处的行业特征，针对行业技术状况、市场状况、产品特征等来设计企业理念。
判断题控制工作中要严格遵循事后原则，即将实际工作结果与既有计划、目标相对照以考核工作质量，并进行相应的奖惩。
判断题组织工作中要求权责对等，严格保证组织中每一职位拥有的权利和其承担的责任对等。
判断题与CIS相比，企业文化的范围更为广泛，内容更为丰富。
判断题识别具有两层含义：统一性和独特性。
