A.辐射作用 B.指导作用 C.激励作用 D.约束作用
单项选择题北京某上市房地产企业,除总经理外没有对整个项目全过程运行负责,各个职能部门之间缺乏有效协调,造成项目周期加长,成本升高。造成这一情况的根本原因为()
A.总经理不能胜任。企业应更换总经理 B.职能部门岗位职责不清晰。企业应该加强工作分析 C.项目原料成本太低,造成浪费。企业应当加强项目建造成本控制 D.缺乏项目团队这样的安排,或者缺乏一个关键的协调岗位。企业在人力资源管理上应该具有战略人力资源管理思想,有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求
单项选择题企业的实际运作中,人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中,没有时间先后的顺序,二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系,人力资源管理工作的结果为()
A.保证企业在竞争中处于有利地位,及企业战略的成功实现 B.由于没有参与企业战略的制定,导致企业战略难以成功实现 C.彼此相互依赖、较好的保证战略制定、能成功实施 D.停留在人事管理的水平,企业战略难以有效实施
单项选择题企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有()
A.指导性 B.现实性 C.长远定 D.创新性
单项选择题当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降;企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段()
A.成熟阶段 B.成长阶段 C.创业阶段 D.衰退阶段
单项选择题在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()
A.人力资源战略间接地提升企业竞争优势 B.人力资源战略直接地提升企业竞争优势 C.人力资源战略对提升企业竞争优势无影响 D.人力资源战略不能提升企业竞争优势