A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.投资回报率
单项选择题目标理解与共识、有效梳理与分享、问题解决与业务发展所指的培训类型是()
A.常规培训B.领导培训C.座谈研讨D.咨询式培训
单项选择题下列不属于演示准备的类型是()
A.地点选择B.听众讨论C.演示排演D.准备道具
单项选择题下列属于企业咨询报告文化要求的是()
A.善用图表B.信息公开C.以客户为主D.保持文字简洁
单项选择题只要能控制关键性的少数因素即能控制全局所指的方法是()
A.帕累托原则B.关键事件法C.配对比较法D.趋势线分析
单项选择题调查重点在于统计调查的调查方法是()
A.问卷调查B.访谈调查C.在线调查D.资料调查
单项选择题下列不属于企业动力的是()
A.行动力B.程序力C.竞争力D.整合力
单项选择题由过去的粗放型管理向集约型管理转变的方法是指()
A.技术差异B.人力资源C.营销问题D.精细化管理
单项选择题下列与企业上层结构无关的管理问题的主要类型是()
A.生产管理B.战略制约C.集团管理D.组织支撑
单项选择题顾客需求属于咨询公司在分析哪个组织职能战略时需要了解的问题?()
A.人力资源B.市场营销C.财务管理D.信息技术
单项选择题重点在于影响、激发员工产生对企业有利的生产经营行为的管理层次是()
A.基础管理层次B.共同管理层次C.深层管理层次D.分析管理层次
单项选择题保证管理咨询的利润来源合法指的是管理咨询师在咨询过程中应遵循哪个原则?()
A.咨询中立B.不谋私利C.尊重隐私D.自主公正
单项选择题下列不属于组织产生管理咨询需求需要同时满足的条件是()
A.经营分析B.管理问题C.管理策略D.认识能力
单项选择题时间序列预测法又称()
A.德尔菲法B.回归分析法C.平均成本法D.历史资料延伸预测法
单项选择题对于市场挑战者来说,既有高度风险但又具有高潜在收益的策略是()
A.攻击市场领导者策略B.攻击规模相仿策略C.攻击经营不良的公司的策略D.攻击地区性的小企业的策略
单项选择题管理咨询通过综合诊断,让企业充分了解管理上存在的不足和需要改进的方向,对企业避免未来可能出现的管理问题,起到()
A.预防作用B.纠错作用C.改善作用D.创新作用