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问答题

案例分析题

某市烟草公司为迎接双节营销旺季,更好地做好下半年卷烟销售工作,该市卷烟营销中心组织相关人员,以零售价格为划分依据重新编制了品类规划,按照第一步“需求分析”,第二步“品牌规划”的工作步骤,开展了区域市场发展规划,并以①前言②区域市场品类规划③区域市场品牌规划为三大内容,形成正式文本性区域市场发展规划下发各县营销部,以确保落实执行到位。

该公司以零售价格为划分依据划分品类,除此之外还有哪些品类划分法?

【参考答案】

还有综合因素划分法、系列因素划分法、主导因素划分法。