A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则王某开展工作分析的行为符合（）原则。……

多项选择题工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（）。

A.制作各种具体应用的文件
B.培训工作分析结构的使用者
C.根据工作变化调整工作说明书
D.对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性

多项选择题在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（）。

A.问卷调查法
B.观察法
C.工作实践
D.工作日志法

多项选择题在搜集的各项工作的信息应包括（）。

A.工作活动信息
B.工作环境信息
C.各项工作的薪资水平
D.工作执行人员的必备条件

多项选择题准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容足（）。

A.工作设立的目的
B.工作内容
C.工作环境
D.工作任职者要求

单项选择题该机械加工厂的效益一直很好，因此，厂里每年都会组织工人去度假旅游，而工资照发，这是工厂给职工的（）。

A.特别工资
B.福利
C.货币延期支付
D.实物工资

单项选择题该广在确定工资水平的时候，对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工，而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的，这违反了（）的原则。

A.按需分配
B.同工同酬
C.利润分享
D.效率优先

单项选择题由于该工厂的装配车间工作环境很差，而且危险系数很高，因此厂里为该车间的工人支付较高的工资，这属于（）。

A.技能性工资
B.补偿性工资
C.垄断性工资
D.竞争性工资

单项选择题在该厂的生产车间，小李和小王在同一条生产线上，又同在一班，每周都工作40小时，小李每分钟完成10个零件，而小王却完成15个，因此小王的工资比小李的要高，这说明该厂的生产车间实行的是（）。

A.计时工资制
B.计件工资制
C.效率工资制
D.职能工资制

多项选择题上题中，小王和小李的工资差别属于（）工资差别。

A.垄断性
B.补偿性
C.竞争性
D.非补偿性

多项选择题根据你的从业经验，你认为导致这种情况的原因可能是（）。

A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题
D.前勤部门管理更民主

多项选择题对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括（）。

A.工作绩效评价标准更为精确
B.具有良好的反馈功能
C.设计简单，操作简便
D.评估结果具有良好的反馈功能

多项选择题为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是（）。

A.由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
B.培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性
C.增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
D.可选择强制分布法

单项选择题说服者本人对说服效果存在着影响，以下陈述中错误的是（）。

A.人力资源部长最好是一个值得他信任的人
B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办
C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

单项选择题对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，以下的分析中错误的是（）。

A.学历越高的员工一般越不容易被说服
B.自尊心较弱的人容易被说服
C.家里有喜事的员工容易被说服
D.年龄越大的员工越难被说服

多项选择题人力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好，（）

A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。
B.让员工对公司的发展变革进行讨论。
C.秘密地进行变革的取证和决策的过程。
D.小向员工透露任何信息，防止员工阻扰。