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问答题

案例分析题M公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2001年10月28日下午2时,并且指定其秘书作好备忘录工作。 假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做?(请至少列举5点)

【参考答案】

(1)注意考虑其他有关的人。 
(2)认识到交互作用过程必须是双向的,要灵活和宽容。    
(3)注意交流障碍的存在,努力克服它们。   
(4)辩证和分析地思考。 
(5)愿意用适合别人的语言,清晰扼要地讲话。    
(6)具有时间意识。 
(7)具有合作与调解的愿望,以实现群体目标。   
(8)注意积极倾听的必要性。

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