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问答题

案例分析题M公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2001年10月28日下午2时,并且指定其秘书作好备忘录工作。 新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么?

【参考答案】

(1)准时开始会议    
(2)清楚地介绍主题    
(3)获得有力的发言    
(4)维持秩序    
(5)有效的决策

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