何捷今年32岁,是某高校的教师,计划对刚刚办完入住手续的一套现房进行装修,这套房面积为75平方米,户型为两室一厅,装修费用预算为10万元,装修要求工期为50天,包括卧室、客厅、厨房、卫生间等,装修过程中,包括饰面工程、线路工程、管道安装扥任务,她找到某家装修公司并与之签订了装修合同。孙皓是负责该工程的项目经理。 假设你是孙皓,请按下图所示的形式绘制该项目基于可交付成果的工作分解结构并进行编码。
问答题请简述确定项目目标的SMART原则。
问答题请简述项目管理办公室(PMO)面临的主要挑战。
问答题请简述德尔菲法在项目评估中的优势和劣势。
多项选择题属于创建项目团队结构方法的是()
A.任务等级结构 B.自上而下法 C.无私团队结构 D.自下而上法
多项选择题项目章程是一份由()所签发的书面文件,目的是正式承认项目的地位,授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。
A.项目团队成员 B.不利的项目利益相关者 C.对组织资源有控制权的直接管理者政府部门 D.支持项目的管理者