属于创建项目团队结构方法的是（）

多项选择题项目章程是一份由（）所签发的书面文件，目的是正式承认项目的地位，授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

A.项目团队成员
B.不利的项目利益相关者
C.对组织资源有控制权的直接管理者政府部门
D.支持项目的管理者

多项选择题利益相关度是指（）

A.项目利益相关者的需求
B.利益受项目影响的程度
C.社会传媒对项目的关心程度
D.企业对项目的关心程度

多项选择题产品功能按照客户需求可以分为（）

A.必要功能
B.不必要功能
C.基本功能
D.辅助功能

多项选择题项目评估的定量方法适用于（）

A.收集目标人员的意见，产生假设，提供评估依据
B.理解目标人群的复杂行为
C.变量是数量或可以数量化的指标
D.评估者预获得某现象的精准测量

多项选择题项目工作分解结构的作用包括（）

A.便于进行可行性研究
B.便于识别项目的风险源
C.便于项目章程的制定
D.便于找到控制的最佳层次

多项选择题关于名义群体法，正确的是（）

A.该方法可用于团队决策
B.团队成员必须出席，但他们是独立思考的
C.该方法允许在决策制定过程中进行讨论
D.团队成员可以不出席

多项选择题关于将职能型组织结构说法正确的是（）

A.项目组织对母体组织的基本结构不会有影响
B.项目成员的时间都是用来完成项目工作
C.项目成员同时两个上级
D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理

多项选择题项目的基本特征具体体现在项目的（）

A.临时性
B.独特性
C.数量性
D.重复性

多项选择题关于项目管理模式的优点，说法不正确的是（）

A.使组织运作有了明确的方向
B.促使权力下放，强调员工自我控制，可以充分激发员工的积极性
C.有了工作才有目标，使得每个员工都明确了努力的目标
D.重视人的因素，满足了员工所有的要求，企业“过得去”就行了

单项选择题EAC是指（）

A.完工时的成本估算
B.实际成本
C.估计完成的时间
D.项目总预算