SMART原则为: (1)S-具体的; (2)M-可考核、可测量的; (3)A-可达到的; (4)R-相关性、关注结果; (5)T-时间性。
问答题请简述项目管理办公室(PMO)面临的主要挑战。
问答题请简述德尔菲法在项目评估中的优势和劣势。
多项选择题属于创建项目团队结构方法的是()
A.任务等级结构 B.自上而下法 C.无私团队结构 D.自下而上法
多项选择题项目章程是一份由()所签发的书面文件,目的是正式承认项目的地位,授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。
A.项目团队成员 B.不利的项目利益相关者 C.对组织资源有控制权的直接管理者政府部门 D.支持项目的管理者
多项选择题利益相关度是指()
A.项目利益相关者的需求 B.利益受项目影响的程度 C.社会传媒对项目的关心程度 D.企业对项目的关心程度