基本观点是:人们带着许多不同的需要和动机加入组织,但最主要的是实现其胜任感;由于人们的胜任感有不同的满足方法,所以对管理要求也不同,有人适用X理论管理方式,有人适用Y理论管理方式;组织结构、管理层次、职工培训、工作分配、工资报酬和控制水平等都要随着工作性质、工作目标及人员素质等因素而定,才能提高绩效;一个目标达成时,就会产生新的更高的目标,然后进行新的组合,以提高工作效率。
问答题简述计划的作用。
问答题简述古典管理理论的特点。
问答题管理的基本职能有哪些?
判断题依据现代管理理论的观点,管理就是领导,领导就是管理。
判断题事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”
判断题社会责任古典观的核心思想是:企业管理者唯一的社会责任就是实现利润最大化。
判断题效率是投入与产出的比值,是衡量管理有效性的唯一标准。
多项选择题有效控制应遵循的基本原则有()
A.及时性原则 B.重点原则 C.经济性原则 D.弹性原则 E.主观性原则
多项选择题克服组织变革阻力的方法有()
A.开诚布公地与员工沟通 B.让员工参与到变革中 C.利用成功的变革模式 D.减少不确定性 E.谈判
多项选择题直线职能制的优点有()
A.分工细致,任务明确 B.有较高的效率 C.稳定性较高 D.保证集中统一的指挥 E.可发挥各类专家的专业管理作用
多项选择题计划的基本特点有()
A.目的性 B.首位性 C.特殊性 D.适应性 E.经济性
多项选择题任何决策都是在一定的条件下进行的,都要受到一些因素的影响和制约。一般来说,影响决策的因素有()
A.环境因素 B.组织文化 C.决策者的个人因素 D.时间因素 E.过去的决策
单项选择题每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()
A.前馈控制 B.中期控制 C.同步控制 D.反馈控制
单项选择题根据双因素理论,工作环境和职工福利属于()
A.积极因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素
单项选择题某医院院长退休后感慨“人走茶凉”,这说明他在职时拥有的是一种()
A.职位权力 B.个人权力 C.超凡权力 D.传统权力