第一,效率注意的古典管理最强劲的主旋律。管理学诞生之初,所要解决的问题相当现实,就是通过寻找和运用科学的管理手段和方法,全力提高生产效率,降低企业社会必要劳动量。无论是泰罗及其追随者,还是法约尔和韦伯,尽管理论视野各有侧重,学术观点也有差异,但他们皆视科学管理为提高工作效率的方法和手段。 第二:古典管理理论又有浓郁的经验论、技术论的色彩。
问答题管理的基本职能有哪些?
判断题依据现代管理理论的观点,管理就是领导,领导就是管理。
判断题事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”
判断题社会责任古典观的核心思想是:企业管理者唯一的社会责任就是实现利润最大化。
判断题效率是投入与产出的比值,是衡量管理有效性的唯一标准。
多项选择题有效控制应遵循的基本原则有()
A.及时性原则 B.重点原则 C.经济性原则 D.弹性原则 E.主观性原则
多项选择题克服组织变革阻力的方法有()
A.开诚布公地与员工沟通 B.让员工参与到变革中 C.利用成功的变革模式 D.减少不确定性 E.谈判
多项选择题直线职能制的优点有()
A.分工细致,任务明确 B.有较高的效率 C.稳定性较高 D.保证集中统一的指挥 E.可发挥各类专家的专业管理作用
多项选择题计划的基本特点有()
A.目的性 B.首位性 C.特殊性 D.适应性 E.经济性
多项选择题任何决策都是在一定的条件下进行的,都要受到一些因素的影响和制约。一般来说,影响决策的因素有()
A.环境因素 B.组织文化 C.决策者的个人因素 D.时间因素 E.过去的决策
单项选择题每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()
A.前馈控制 B.中期控制 C.同步控制 D.反馈控制
单项选择题根据双因素理论,工作环境和职工福利属于()
A.积极因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素
单项选择题某医院院长退休后感慨“人走茶凉”,这说明他在职时拥有的是一种()
A.职位权力 B.个人权力 C.超凡权力 D.传统权力
单项选择题将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()
A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革
单项选择题洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为()
A.内部选拔 B.选送内部人员培训后任用 C.外部选拔 D.由现任总经理兼任