A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多问题B.防止参会者私下提问C.小王不需要参加投标人会议，只需采购管理……

单项选择题以下关于不同项目合同类型的叙述中，不确定的是（）

A.成本补偿合同也称为成本加酬金合同，承包人无成本风险
B.总价合同又称固定价格合同，适用于工期短，风险大的项目
C.工时和材料合同又称为单价合同，是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型
D.固定单价合同中的合同单价一次性明确，固定不变，即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化

单项选择题某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（）

A. 干系人职责分配矩阵
B.干系人优先矩阵
C. 干系人参与评估矩阵
D.干系人亲和图

单项选择题权利 利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。

A.另其满意
B.重点管理
C.随时告知
D.监督

单项选择题在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择（）进行沟通。

A.征询方式
B.参与讨论方式
C.推销方式
D.叙述方式

单项选择题在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（）就显得更加重要。

A.一个可行的沟通计划
B.一个可行的风险计划
C.一个可行的采购计划
D.一个可行的质量计划