问答题

案例分析题某企业每年需要采购某种材料8100个，该工作由采购部王泽负责。王泽是一名经验丰富的老业务员，谈判坚持原则，谈判技巧高超，在采购这种专用材料的谈判环节中，采用“直捣黄龙”的技巧，直接与该材料总厂接触，最终确定了材料价格为20元/个。完成相关程序后，执行分批采购时，得知每次订货成本为100元，年仓储保管费率为货物价值的10%，在其他条件不变的情况下，王泽拟采用经济订货批量法确定每批订单数量，从该材料总厂处采购。在完成该项目后，王泽准备对该材料总厂进行绩效考核。评估供应商绩效的因素有经济指标等共4个指标，请说明剩下的3个指标是什么？请指出经济指标中的重点考核内容是什么？

【参考答案】

3个指标是：
①质量指标；
②供应指标；
③服务指标。
重点考核内容是：
①付款；
②售后维护成本。

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