A.是否任命了项目经理 B.是否拥有正规的项目目标说明文档 C.是否定义了工作分解结构 D.是否拥有支持项目启动的正式文本 E.是否有正式的项目范围变更程序
多项选择题通常,在控制过程中要建立几份主要的文档,它们是()
A.范围管理计划B.需求建议书C.信息控制制度D.资源清单E.账户编号
多项选择题挣值法的基本值是()
A.利率 B.计划值 C.利润率 D.挣值 E.实际成本
多项选择题编制里程碑计划时,每界定一个里程碑,需要检查其是否符合以下条件()
A.界定是否明确 B.是否与前面的里程碑重合 C.是否符合因果路径 D.是否拥有支持项目启动的正式文本 E.是否定义了工作分解结构
多项选择题项目团队对变更要求进行管理可以采取的措施有()
A.制定并遵循一个要求的管理程序 B.透彻理解客户的要求 C.对所有要求都要记录在案,并确保这些信息易于流通和获得 D.运用评审过程,从系统观点评审提出的要求变更 E.强调完工日期
多项选择题下列有关处理范围变更请求的表述中,正确的有()
A.项目团队应该核查该项目的所有领域以确定变更的影响 B.所有的变更申请都一定要实施 C.项目经理应该做出一些相关的、合适的决定 D.范围变更应该反映到计划编制过程中 E.根据变更,项目团队应该对相应的基准文档进行修改