A.有助于清楚地分派任务B.影响项目的预算C.提高费用、时间和资源估算的准确性D.确定了进度测量和控制的基准E……

多项选择题判断项目在范围管理方面是否合理的标准有（）

A.是否任命了项目经理
B.是否拥有正规的项目目标说明文档
C.是否定义了工作分解结构
D.是否拥有支持项目启动的正式文本
E.是否有正式的项目范围变更程序

多项选择题通常，在控制过程中要建立几份主要的文档，它们是（）

A.范围管理计划
B.需求建议书
C.信息控制制度
D.资源清单
E.账户编号

多项选择题挣值法的基本值是（）

A.利率
B.计划值
C.利润率
D.挣值
E.实际成本

多项选择题编制里程碑计划时，每界定一个里程碑，需要检查其是否符合以下条件（）

A.界定是否明确
B.是否与前面的里程碑重合
C.是否符合因果路径
D.是否拥有支持项目启动的正式文本
E.是否定义了工作分解结构

多项选择题项目团队对变更要求进行管理可以采取的措施有（）

A.制定并遵循一个要求的管理程序
B.透彻理解客户的要求
C.对所有要求都要记录在案，并确保这些信息易于流通和获得
D.运用评审过程，从系统观点评审提出的要求变更
E.强调完工日期