A.界定是否明确 B.是否与前面的里程碑重合 C.是否符合因果路径 D.是否拥有支持项目启动的正式文本 E.是否定义了工作分解结构
多项选择题项目团队对变更要求进行管理可以采取的措施有()
A.制定并遵循一个要求的管理程序 B.透彻理解客户的要求 C.对所有要求都要记录在案,并确保这些信息易于流通和获得 D.运用评审过程,从系统观点评审提出的要求变更 E.强调完工日期
多项选择题下列有关处理范围变更请求的表述中,正确的有()
A.项目团队应该核查该项目的所有领域以确定变更的影响 B.所有的变更申请都一定要实施 C.项目经理应该做出一些相关的、合适的决定 D.范围变更应该反映到计划编制过程中 E.根据变更,项目团队应该对相应的基准文档进行修改
多项选择题一般来说,对于项目范围管理计划的调整可能包括的情况有()
A.重新设计项目范围管理 B.重新安排项目进度 C.重新立项 D.重新进行项目认证 E.重新分配资源
多项选择题使用偏差分析进行绩效测量时,典型情况下,度量的主要方面是()
A.项目质量 B.项目风险 C.项目范围 D.项目进度 E.项目成本
多项选择题范围变更控制的工具有()
A.工作分解结构 B.范围管理计划 C.范围变更控制系统 D.绩效测量 E.补充计划编制