A.客户需求→项目需求→项目可交付成果的特征→项目活动→项目的质量保证措施B.项目需求→项目可交付成果的特征→……

单项选择题在质量屋中，（）是项目需求与客户需求之间相互关系的判断矩阵，是质量屋的核心部分。

A.客户需求
B.关系矩阵
C.项目计划矩阵
D.技术相关矩阵

单项选择题（）是QFD中最经常运用到的一个转换矩阵，是驱动整个QFD过程的核心。

A.质量屋
B.项目逻辑框架
C.责任矩阵
D.项目计划矩阵

单项选择题产品的外观、形状、色彩等方面的功能属于项目产品的（）

A.不必要功能
B.辅助功能
C.美观功能
D.基本功能

单项选择题产品的功能按照重要性分类可以分为（）

A.必要功能和不必要功能
B.基本功能和辅助功能
C.使用功能和美观功能
D.使用功能和辅助功能

单项选择题从马斯洛的需求层次理论来看，爱情属于（）

A.安全需求
B.社交需求
C.尊重需求
D.自我实现的需求

单项选择题利益相关度是指（）

A.项目利益相关者的需求和利益受项目影响的程度
B.项目经理对项目利益相关者的关心程度
C.社会传媒对项目的关心程度
D.企业对项目的关心程度

单项选择题凡是和项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是（）

A.股东、债券人是项目的利益相关者
B.管理层、雇员是项目的利益相关者
C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者
D.项目利益相关者只能是项目的收益者

单项选择题（）是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。

A.董事会
B.项目变更控制委员会
C.项目管理办公室
D.工会

单项选择题决策关口模型主要强调的是（）

A.用什么样的方式、在什么时候进行项目决策
B.选取什么人、用什么样的方式进行项目决策
C.选取什么人、在什么时候进行项目决策
D.选取什么人、花多少费用进行项目决策

单项选择题从分析风险 收益气泡图的四个象限可知，企业的拳头产品项目属于（）

A.珍珠项目群
B.牡蛎项目群
C.面包加黄油项目群
D.白象项目群

单项选择题项目组合管理的流程有两个基本组成部分（）

A.排序并选择组合的备选项目、项目组合维护
B.项目信息收集、项目组合维护
C.项目信息收集、排序并选择组合的备选项目
D.项目信息与分析、项目选择与维护

单项选择题在IT企业中，关于信息类项目说法正确的是（）

A.信息类项目是企业业务灵活应变和整合资源的基础
B.信息类项目构成了企业的基本流程和业务
C.信息类项目能为企业获得更快的上市速度、高质量的产品和价格上的优势
D.信息类项目能为企业提高销售额，取得竞争优势和更强大的市场地位

单项选择题项目组合管理采取的是（）的管理方式。

A.自上而下
B.自下而上
C.类比法
D.以上几种均可

单项选择题有效地管理一组项目和项目群及相关的工作，以满足组织战略目标的动态决策过程是（）

A.项目需求分析
B.可行性研究
C.项目构思
D.项目组合

单项选择题战略管理过程包括（）三个环节。

A.战略分析、战略制定与战略实施
B.战略分析、战略选择与战略评估
C.战略制定、战略评估与战略实施
D.战略制定、战略实施与战略控制