A.股东、债券人是项目的利益相关者 B.管理层、雇员是项目的利益相关者 C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者 D.项目利益相关者只能是项目的收益者
单项选择题()是能协助项目经理实现项目目标的组织实体,对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。
A.董事会 B.项目变更控制委员会 C.项目管理办公室 D.工会
单项选择题决策关口模型主要强调的是()
A.用什么样的方式、在什么时候进行项目决策 B.选取什么人、用什么样的方式进行项目决策 C.选取什么人、在什么时候进行项目决策 D.选取什么人、花多少费用进行项目决策
单项选择题从分析风险 收益气泡图的四个象限可知,企业的拳头产品项目属于()
A.珍珠项目群 B.牡蛎项目群 C.面包加黄油项目群 D.白象项目群
单项选择题项目组合管理的流程有两个基本组成部分()
A.排序并选择组合的备选项目、项目组合维护 B.项目信息收集、项目组合维护 C.项目信息收集、排序并选择组合的备选项目 D.项目信息与分析、项目选择与维护
单项选择题在IT企业中,关于信息类项目说法正确的是()
A.信息类项目是企业业务灵活应变和整合资源的基础 B.信息类项目构成了企业的基本流程和业务 C.信息类项目能为企业获得更快的上市速度、高质量的产品和价格上的优势 D.信息类项目能为企业提高销售额,取得竞争优势和更强大的市场地位