A.股东、债券人是项目的利益相关者 B.管理层、雇员是项目的利益相关者 C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者 D.项目利益相关者只能是项目的收益者
单项选择题()是能协助项目经理实现项目目标的组织实体,对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。
A.董事会 B.项目变更控制委员会 C.项目管理办公室 D.工会
单项选择题决策关口模型主要强调的是()
A.用什么样的方式、在什么时候进行项目决策 B.选取什么人、用什么样的方式进行项目决策 C.选取什么人、在什么时候进行项目决策 D.选取什么人、花多少费用进行项目决策
单项选择题从分析风险 收益气泡图的四个象限可知,企业的拳头产品项目属于()
A.珍珠项目群 B.牡蛎项目群 C.面包加黄油项目群 D.白象项目群
单项选择题项目组合管理的流程有两个基本组成部分()
A.排序并选择组合的备选项目、项目组合维护 B.项目信息收集、项目组合维护 C.项目信息收集、排序并选择组合的备选项目 D.项目信息与分析、项目选择与维护
单项选择题在IT企业中,关于信息类项目说法正确的是()
A.信息类项目是企业业务灵活应变和整合资源的基础 B.信息类项目构成了企业的基本流程和业务 C.信息类项目能为企业获得更快的上市速度、高质量的产品和价格上的优势 D.信息类项目能为企业提高销售额,取得竞争优势和更强大的市场地位
单项选择题项目组合管理采取的是()的管理方式。
A.自上而下 B.自下而上 C.类比法 D.以上几种均可
单项选择题有效地管理一组项目和项目群及相关的工作,以满足组织战略目标的动态决策过程是()
A.项目需求分析 B.可行性研究 C.项目构思 D.项目组合
单项选择题战略管理过程包括()三个环节。
A.战略分析、战略制定与战略实施 B.战略分析、战略选择与战略评估 C.战略制定、战略评估与战略实施 D.战略制定、战略实施与战略控制
单项选择题战略管理是()管理。
A.一次性的、静态的 B.重复性的、动态的 C.一次性的、动态的 D.重复性的、静态的
单项选择题在西方,战略一词是指()
A.军队的艺术和科学 B.计划 C.经营方法 D.战斗和战争