案例分析题

某肥皂厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997～1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——肥皂的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以肥皂为主导的系列产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在肥皂市场的占有率长期保持领先。目前，该企业集团经营的产品品种有：肥皂、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品等。
根据上述资料，回答以下问题。

该企业集团的整体战略是（）

单项选择题如果A市卫生局复议改变了东汇区卫生局的行政决定，该医院应当向（）提起行政诉讼。

A.东汇区人民法院或者市中区人民法院
B.A市卫生局所在的市中区人民法院
C.A市中级人民法院
D.东汇区人民法院

单项选择题如果A市卫生局逾期没有作出行政复议决定的情况下，可以（）提起行政诉讼。

A.A市卫生局为被告
B.东汇区卫生局为被告
C.东汇区卫生局或者A市卫生局为被告
D.东汇区卫生局和A市卫生局为共同被告

多项选择题该医院在提起行政复议申请时，可以提出（）的复议请求。

A.向东汇区卫生局提出行政赔偿请求
B.撤销东汇区卫生局的具体行政行为
C.一并申请对《关于医疗机构规划定点办法》进行审查
D.单独申请对《关于医疗机构规划定点办法》进行审查

多项选择题从案例分析得知，小到公司，大到国家要处理好（）方面的关系。

A.诚信
B.道德
C.法律
D.沟通

单项选择题对经理处理此事的做法，评价正确的是（）

A.略显过分
B.比较恰当
C.中庸之道
D.不正确