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多项选择题

催交的工作内容包括( )。

A．向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期
B．检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况
C．检查各关键工序是否按生产计划进行，确保全部关键控制点的进度按期进行
D．从投料开始跟踪监督、检验和测试，保证货物质量
E．参加全面的质量验收

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热门试题

多项选择题常用的实际进度与计划进度的比较分析方法包括( )。

A．因果分析法
B．横道图比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉形曲线比较法
E．偏差比较法

多项选择题工程项目进度计划制定的依据包括( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．变更申请

多项选择题制定工程咨询项目质量计划的工作内容包括( )。

A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D．层层分解质量目标
E．发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

多项选择题下列各项中属于工程项目特征的是( )。

A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．过程性
E．可控性

多项选择题下列关于工程合同履行过程中施工过程中的检查和返工的说明，正确的是( )。

A．承包人应为检查、检验提供便利条件
B．检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，由承包人承担责任，但工期应顺延
C．检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，由承包人承担责任，工期不予顺延
D．检查检验影响施工正常进行，如发现问题，影响正常施工的费用由承包人负担
E．检查检验影响施工正常进行，如没有发现问题，影响正常施工的追加合同价款费用由发包人负担。

多项选择题工程项目评价包括定期评价和阶段性评价，其中，定期评价只能对已完成部分工程的( )进行综合评价。

A．质量
B．进度
C．费用
D．功能特性
E．范围

多项选择题通常在实际工程项目管理中对团队成员考核的方式包括( )。

A．任务跟踪
B．阶段总结汇报
C．问题征询
D．集中测评
E．成员互评

多项选择题在下列各种项目各种组织模式中，项目经理可能为兼职的包括( )。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

多项选择题因以下( )原因造成工期延误，经监理工程师的确认，工期相应顺延。

A．发包人不能按约定日期支付工程进度款，致使工程不能正常进行
B．不可抗力
C．发包人未能按约定提供图纸
D．一周内非承包人原因停电累计超过7小时
E．设计变更

多项选择题监造检验的要求包括( )。

A．机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
B．机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行
C．做好检验报告
D．对合格产品，只需咨询工程师一人的签字即可
E．对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验