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多项选择题

在下列各种项目各种组织模式中，项目经理可能为兼职的包括( )。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

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热门试题

多项选择题因以下( )原因造成工期延误，经监理工程师的确认，工期相应顺延。

A．发包人不能按约定日期支付工程进度款，致使工程不能正常进行
B．不可抗力
C．发包人未能按约定提供图纸
D．一周内非承包人原因停电累计超过7小时
E．设计变更

多项选择题监造检验的要求包括( )。

A．机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
B．机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行
C．做好检验报告
D．对合格产品，只需咨询工程师一人的签字即可
E．对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验

多项选择题项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，其内容包括( )。

A．项目团队工作目标与任务
B．项目费用预算计划
C．咨询成果的交付方式
D．业主提供的资料和服务
E．项目费用的来源

多项选择题定量风险分析的方法包括( )。

A．概率分布法
B．外推方法
C．灵敏度分析法
D．模拟法
E．数据精度排队法

多项选择题下列关于工作的时间参数的表述，正确的是( )。

A．工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差以及自由时差
B．工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和
C．工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之和
D．自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
E．自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

多项选择题工作之间逻辑关系的表达分为( )。

A．工艺关系
B．组织关系
C．顺序关系
D．搭接关系
E．平行关系

多项选择题下列关于范围变更控制的依据的论述，正确的是( )。

A．工作范围描述是范围变更控制的依据之一
B．当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸为准
C．形成正式变更令的第一步是提出变更申请
D．工程项目进度计划只定义了各项工作之间的逻辑关系，不能完全反映工程项目的范围基准
E．WBS提供了项目范围执行状态的信息

多项选择题咨询工程师在工程项目实施阶段的任务主要有( )。

A．代表业主对项目施工进行监督
B．根据业主委托开展项目的中间验收工作
C．协助业主完成施工招标工作
D．完成项目的融资方案分析
E．为工程投产后的运营做好人员培训

多项选择题下列费用中属于规费的有( )。

A．工程排污费
B．定额测定费
C．养老保险费
D．施工排水费
E．环境保护费

多项选择题在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是( )。

A．按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料
B．协调外部关系，收集咨询工作需要的各种信息
C．协助国外咨询工程师办理有关入境手续
D．按照合同约定支付咨询费用
E．组织设计交底