项目管理组织结构设计具体工作包括（）。

多项选择题项目工作范围变更控制系统、咨询工程师批准工作范围变更的原则是（）。

A．变更后的项目不能降低使用标准
B．变更工作在技术上可行
C．变更后必须保证质量
D．业主同意支付变更费用
E．变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度

多项选择题一次富有成效的项目团队内部情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供如下的机会有（）。

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B．提升团队凝聚力
C．将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
D．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

多项选择题工程项目设计过程质量管理主要内容有（）。

A．建立设计经理质量责任制
B．明确设计各部室的质量职责
C．设计策划
D．设计质量预警机制
E．设计工作各有关方的衔接

多项选择题工程项目目标系统是一种层次结构，至少可分为（）。

A．目标
B．系统目标
C．子系统
D．可执行目标
E．树状层次目标

多项选择题公共事业是供水、供电和（）。

A．科技
B．教育
C．体育
D．卫生
E．医疗