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多项选择题

绩效面谈的技巧主要有( )。

A．事先掌握员工的绩效情况
B．时间、场所的选择
C．认真倾听
D．鼓励员工多说话
E．以积极的方式结束对话

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热门试题

多项选择题绩效改进的方法主要有( )。

A．卓越绩效管理
B．六西格玛管理
C．ISO质量管理体系
D．标杆超越
E．关键事件法

多项选择题平衡计分卡关注组织绩效的角度是( )。

A．财务角度
B．客户角度
C．愿景与战略角度
D．内部流程角度
E．学习发展角度

多项选择题下列选项，属于绩效管理的侧重点的有( )。

A．绩效的判断
B．绩效的提高
C．绩效的识别
D．绩效的评估
E．信息的沟通

多项选择题绩效反馈面谈的原则是( )。

A．建立彼此之间的信任
B．关注过去，总结自己
C．避免对立与冲突
D．开诚布公、坦诚沟通
E．该结束时立即结束

多项选择题下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是( )。

A．排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C．不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D．行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E．标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色