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多项选择题

平衡计分卡关注组织绩效的角度是( )。

A．财务角度
B．客户角度
C．愿景与战略角度
D．内部流程角度
E．学习发展角度

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热门试题

多项选择题下列选项，属于绩效管理的侧重点的有( )。

A．绩效的判断
B．绩效的提高
C．绩效的识别
D．绩效的评估
E．信息的沟通

多项选择题绩效反馈面谈的原则是( )。

A．建立彼此之间的信任
B．关注过去，总结自己
C．避免对立与冲突
D．开诚布公、坦诚沟通
E．该结束时立即结束

多项选择题下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是( )。

A．排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C．不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D．行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E．标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色

多项选择题评价绩效改进效果的维度是( )。

A．反应
B．学习或能力
C．转变
D．发展
E．结果

多项选择题有效的绩效反馈面谈的作用有( )。

A．它为评价者与被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
B．它能够使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效
C．可以通过主管人员和员工的真诚沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力
D．在辅导的过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决
E．改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议