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多项选择题

案例分析题

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 

对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。

A.采用行为锚定法进行绩效评价 
B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标 
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体 
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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