工程项目范围确认的依据包括（）。

多项选择题项目雇员考核的作用是（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．保证项目目标的实现
E．减少管理人员工资的支出

多项选择题某工作的计划进度与实际进度如下图所示。图中表明该工作（）。

A．在第1周内实际进度拖后
B．到第2周末拖欠5%的任务量
C．在第3周内按计划正常进行
D．在第4周前半周未按计划进行
E．到第6周末未按计划完成

多项选择题工程项目费用管理过程包括（）。

A．费用估算
B．费用计划编制
C．费用控制
D．资源优化
E．编制资源消耗计划

多项选择题单位工程概算包括（）。

A．建设单位临时设施费概算
B．照明工程概算
C．电气设备及安装工程概算
D．机械设备及安装工程概算
E．涨价预备费概算

多项选择题工程项目范围定义的结果主要有（）。

A．工作分解结构
B．工作质量计划
C．项目建议书
D．初步设计
E．更新的工作范围文件

多项选择题国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府投资建设的项目，分别实行（）。

A．代建制
B．核准制
C．监理制
D．代理制
E．备案制

多项选择题有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在（）。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．是提高项目团队效率的主要方式
C．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E．作为组织和控制管理过程的依据和手段

多项选择题下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是（）。

A．项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识
B．管理组织的确定与项目目标的分解无关
C．有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式
D．项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡
E．管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司内领导层及各部门之间的运作方式的影响

多项选择题在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业主要求和期望的是（）。

A．投资少
B．收益高
C．时间短
D．及时提供服务
E．迅速批准开工

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是（）。

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分
E．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量