A.业主制 B.合伙制 C.有限责任公司 D.独资公司
单项选择题以下哪一策略不适合在产品衰退期使用?()
A.缩小企业生产规模,只维持适当的生产 B.进一步降低生产成本,增加产品功能,并提高产品质量 C.及时开发新产品,用新产品占领并扩大市场,完全淘汰老产品 D.改进产品及服务质量,加强广告投入,创立名牌地位
单项选择题一名鞋类推销员来到一个小岛上,发现该岛居民都不穿鞋子。该推销员当即发电报给公司,声称发现了一个巨大的市场。则该推销员的市场营销观念是:()
A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.市场营销观念
单项选择题现代企业中设置“利润中心”.“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下的哪个目的?()
A.分权 B.集中控制 C.信息沟通 D.统一指挥
单项选择题通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的:()
A.经济因素 B.技术因素 C.社会因素 D.政治因素
单项选择题许多企业和研究院所都设有免费咖啡屋,这一设置的主要目的是:()
A.形成非正式组织 B.促进信息沟通 C.增加企业凝聚力 D.给员工一个放松的场所
单项选择题对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,最主要的原因是:()。
A.有利于中层干部的培养B.能使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理企业战略性的问题C.充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足D.提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率
单项选择题高层管理者的主要工作是:()
A.决策 B.控制 C.协调 D.领导
单项选择题对于业务广泛的中型规模公司,要应付复杂多变的环境,最合适采用的组织形式是:()
A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.委员会制
单项选择题在新产品投入市场时,确定高价,使企业能够在短时期内获得高额利润,而在竞争者加入时,则忽视降低价格或转产其他产品。这种新产品定价策略成为:()
A.撇脂价格 B.渗透定价 C.工艺品价格 D.差别定价
单项选择题某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?()
A.企业职能 B.顾客特点 C.不同产品 D.不同区域