A．缩小企业生产规模，只维持适当的生产B．进一步降低生产成本，增加产品功能，并提高产品质量C．及时开发新产品，……

单项选择题一名鞋类推销员来到一个小岛上，发现该岛居民都不穿鞋子。该推销员当即发电报给公司，声称发现了一个巨大的市场。则该推销员的市场营销观念是：（）

A．生产观念
B．产品观念
C．推销观念
D．市场营销观念

单项选择题现代企业中设置“利润中心”．“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下的哪个目的？（）

A．分权
B．集中控制
C．信息沟通
D．统一指挥

单项选择题通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：（）

A．经济因素
B．技术因素
C．社会因素
D．政治因素

单项选择题许多企业和研究院所都设有免费咖啡屋，这一设置的主要目的是：（）

A．形成非正式组织
B．促进信息沟通
C．增加企业凝聚力
D．给员工一个放松的场所

单项选择题对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，最主要的原因是：（）。

A.有利于中层干部的培养
B.能使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理企业战略性的问题
C.充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足
D.提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率

单项选择题高层管理者的主要工作是：（）

A．决策
B．控制
C．协调
D．领导

单项选择题对于业务广泛的中型规模公司，要应付复杂多变的环境，最合适采用的组织形式是：（）

A．直线职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．委员会制

单项选择题在新产品投入市场时，确定高价，使企业能够在短时期内获得高额利润，而在竞争者加入时，则忽视降低价格或转产其他产品。这种新产品定价策略成为：（）

A．撇脂价格
B．渗透定价
C．工艺品价格
D．差别定价

单项选择题某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（）

A．企业职能
B．顾客特点
C．不同产品
D．不同区域

单项选择题某公司原先是一家设备制造企业，后为减小企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始赢利。从中可以得出以下哪个结论？（）

A．公司得销售计划做得不好
B．一项战略的成功要依赖正确的战术支持
C．不能盲目进行多样化经营
D．销售和生产是企业经营不可或缺的两部分