全职人员在项目团队中的比例为20%以上，且项目经理为专职的组织结构模式有（）。

多项选择题建筑安装工程费用中的人工费包括（）。

A．病假在6个月以内的工资
B．6个月以上的病假人员工资
C．职工福利费
D．二次搬运费
E．因气候影响的停工工资

多项选择题从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点有（）。

A．业主可自由选择设计人员
B．可自由选择监理人员监理工程
C．可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
D．出现质量事故时，设计和施工双方责任明确
E．管理和协调工作较简单

多项选择题根据施工图设计阶段的安全管理，施工图设计中的安全报告应包括（）。

A．工程施工中的安全性要求
B．工程职业危险有害因素分析
C．各建筑物、构筑物的设计文件
D．全项目性文件
E．各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性

多项选择题需要审批的工程建设项目，有（）情形的，可以不进行施工招标，但应由相关审批部门批准。

A．受自然地域环境限制的
B．在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的
C．施工主要技术采用特定的专利
D．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的
E．利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的

多项选择题货物招标投标中，关于开标、评标和定标的表述，正确的有（）。

A．使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
B．招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人
C．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在5日内确定中标人
D．评标委员会在书面评标报告中推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序
E．货物开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

多项选择题制订风险应对计划的依据主要有（）。

A．风险管理体系文件
B．批准的变更请求
C．风险分析后更新的风险清单
D．绩效报告
E．项目范围说明书

多项选择题编制资源消耗计划的方法主要有（）。

A．资源需求分析
B．资源消耗计划的优化
C．资源成本比较与模式组合
D．资源储备与消耗比较
E．资源供给分析

多项选择题编制费用计划的依据主要有（）。

A．费用估算
B．资源储备说明
C．WBS
D．组织方针
E．项目进度计划

多项选择题工程项目综合管理的实现过程包括（）。

A．工程项目综合管理计划的制订
B．项目计划的实施
C．项目计划的论证
D．项目计划的变更控制
E．项目计划的后评价

多项选择题工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括（）。

A．项目财务管理
B．人力资源管理
C．项目费用管理
D．项目信息管理
E．项目采购管理