编制费用计划的依据主要有（）。

多项选择题工程项目综合管理的实现过程包括（）。

A．工程项目综合管理计划的制订
B．项目计划的实施
C．项目计划的论证
D．项目计划的变更控制
E．项目计划的后评价

多项选择题工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括（）。

A．项目财务管理
B．人力资源管理
C．项目费用管理
D．项目信息管理
E．项目采购管理

多项选择题在工程项目人力资源管理中，人员吸纳的依据包括（）。

A．人员配备计划
B．人员来源分析
C．人员培训计划
D．招聘惯例
E．可吸纳人力资源情况

多项选择题某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示，该计划表明（）。

A. 工作1—3的自由时差为1
B. 工作4—5为关键工作
C. 工作4—6为关键工作
D. 工作5—8的总时差为零
E. 工作7—8的自由时差为2

多项选择题在项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

A．项目建议书
B．方案设计图纸
C．可行性研究报告
D．初步设计图纸
E．项目的招标文件

多项选择题因政治、法律因素造成的典型风险事件有（）。

A．市场的动荡
B．合同条款遗漏
C．战争和骚乱
D．罢工、经济制裁
E．索赔管理不力

多项选择题根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的市场调查分析情况综合评价，包括（）。

A．预测方法选用情况
B．制订营销战略情况
C．节约土地论证情况
D．技术方案比选
E．节能、节水论证情况

多项选择题政府对工程项目管理具有的特点有（）。

A．具有行政权威性
B．具有法律严肃性
C．可采用的管理手段是多方面的
D．是对工程项目进行全面管理的中心
E．代表投资主体对项目的要求

多项选择题项目经理在开展项目实施中的指导工作包括（）。

A．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
B．对团队成员工作的方法进行指导
C．解决团队工作中的困难与问题
D．培养团队精神
E．进行合理的分工

多项选择题PRINCE2管理的主要内容中涉及的管理过程有（）。

A．项目计划
B．配置管理
C．项目指导
D．产品交付管理
E．项目阶段