制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。

多项选择题以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是（）。

A．项目综合管理
B．项目采购管理
C．项目信息管理
D．项目合同管理
E．项目沟通管理

多项选择题进度计划制定的依据有（）。

A．工程项目网络图
B．制约因素
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．项目范围说明书

多项选择题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有（）。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主签订合同
D．监督，管理合同的履行
E．代表业主签订合同

多项选择题常用的进度比较方法有（）。

A．横道图比较法
B．里程碑比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

多项选择题风险识别的成果是发现并记录（）。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．风险
D．引发事件
E．向其他过程的输入