A．项目综合管理 B．项目采购管理 C．项目信息管理 D．项目合同管理 E．项目沟通管理以下属于项目管理体系的……

多项选择题进度计划制定的依据有（）。

A．工程项目网络图
B．制约因素
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．项目范围说明书

多项选择题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有（）。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主签订合同
D．监督，管理合同的履行
E．代表业主签订合同

多项选择题常用的进度比较方法有（）。

A．横道图比较法
B．里程碑比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

多项选择题风险识别的成果是发现并记录（）。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．风险
D．引发事件
E．向其他过程的输入

多项选择题香蕉曲线可进行（）。

A．进度计划的合理安排
B．实际进度与计划进度的比较
C．对后续工程进度预测
D．分析产生偏差的原因
E．进度超前或拖延的时间计算