案例分析题

某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。

根据上述资料回答下列问题：

如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是（）。

单项选择题按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（）。

A．X理论中传统权威式领导风格
B．“乡村俱乐部”式领导风格
C．“无为而治”式领导风格
D．“任务指导型”领导风格

多项选择题关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是（）。

A．可用估计的数据的周期越长，预测的结果越准确
B．该方法是一种动态的预测方法
C．预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况
D．该方法假定转移率是一个固定比例

多项选择题领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。

A．年龄
B．能力
C．意愿
D．学历

多项选择题当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是( )。

多项选择题从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。

A．技术技能
B．人际技能
C．概念技能
D．发展技能