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多项选择题

工程项目经理在开展项目实施中的指导工作有( )。

A．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
B．解决团队工作中的困难与问题
C．培养团队精神
D．落实人员的分工
E．对团队成员工作的方法进行指导

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热门试题

多项选择题按照FIDIC合同条件，必须( )后，才进行变更工作的估价，否则不予估价。

A．由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
B．由业主将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
C．由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商
D．由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商
E．由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主

多项选择题在我国工程项目施工合同变更管理中，关于变更价款的确定方法表述正确的有( )。

A．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
B．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款
C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
D．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款
E．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经双方协商后执行

多项选择题对工程项目团队成员考核的内容主要有( )。

A．工作时间
B．工作纪律
C．工作成本
D．工作质量
E．工作效率

多项选择题工程项目设计概算的编制依据包括( )。

A．地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格
B．经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标
C．工程地质勘测资料
D．施工组织设计
E．交通运输情况及运输价格

多项选择题项目总结阶段的可交付成果主要是( )。

A．项目实施的整体规划
B．后评价报告
C．项目的招标文件
D．详细设计图纸
E．项目验收报告

多项选择题用表格法进行工程项目费用偏差分析时，具有的优点有( )。

A．形象
B．灵活、适用性强
C．直观
D．信息量大
E．一目了然

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．工程项目征地
B．工程招标
C．试生产
D．可行性研究
E．初步设计

多项选择题FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条款中，既可索赔工期，又可索赔费用的有( )。

A．业主未能提供现场
B．业主接受或使用部分工程
C．工程变更
D．法规改变
E．不可抗力

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．项目管理层的偏好
B．项目基础层的偏好
C．项目的组织结构
D．预期的人员安排
E．共同达成的有关协议

单项选择题工程项目风险识别的基础在于( )。

A．对项目风险的评价
B．对项目风险的预测
C．对项目风险的防范
D．对项目风险的分解