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多项选择题

对工程项目团队成员考核的内容主要有( )。

A．工作时间
B．工作纪律
C．工作成本
D．工作质量
E．工作效率

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热门试题

多项选择题工程项目设计概算的编制依据包括( )。

A．地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格
B．经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标
C．工程地质勘测资料
D．施工组织设计
E．交通运输情况及运输价格

多项选择题项目总结阶段的可交付成果主要是( )。

A．项目实施的整体规划
B．后评价报告
C．项目的招标文件
D．详细设计图纸
E．项目验收报告

多项选择题用表格法进行工程项目费用偏差分析时，具有的优点有( )。

A．形象
B．灵活、适用性强
C．直观
D．信息量大
E．一目了然

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．工程项目征地
B．工程招标
C．试生产
D．可行性研究
E．初步设计

多项选择题FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条款中，既可索赔工期，又可索赔费用的有( )。

A．业主未能提供现场
B．业主接受或使用部分工程
C．工程变更
D．法规改变
E．不可抗力

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．项目管理层的偏好
B．项目基础层的偏好
C．项目的组织结构
D．预期的人员安排
E．共同达成的有关协议

单项选择题工程项目风险识别的基础在于( )。

A．对项目风险的评价
B．对项目风险的预测
C．对项目风险的防范
D．对项目风险的分解

单项选择题编制资源消耗计划首先要进行资源( )。

A．供给分析
B．需求分析
C．质量分析
D．成本分析

单项选择题工程项目计划实施与控制的基本方法不包括( )。

A．建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B．采取措施纠正偏差
C．对偏差进行分析
D．对工程项目计划进行多方案比选

单项选择题工程项目定性风险分析的结果是产生( )。

A．项目范围说明书
B．风险名单(更新)
C．风险管理体系文件
D．风险清单(更新)