A.前期咨询合同 B.勘查设计合同 C.工程承包合同 D.工程劳资合同 E.货物采购合同
多项选择题工作分解结构的目的包括()。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元 B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配 C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析 D.定义项目工作范围 E.估计项目全过程的费用
多项选择题随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,其中有()。
A.工程项目管理一体化趋势日益明显 B.精益项目的出现 C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用 D.安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视 E.工程项目全能化管理特征的显著
多项选择题工程项目合同管理的基本原则包括()。
A.符合法律法规原则 B.公开公正原则 C.平等自愿原则 D.等价有偿原则 E.诚实信用原则
多项选择题下面关于招标代理制度的说法正确的有()。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜 B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标. C.招标代理机构隶属于国家行政机关 D.招代理机构属于社会中介组织 E.招标代理机构可以聘请专业人员,而不必有自己相应的专业力量
多项选择题合同当事人在履行施工合同过程中发生争议,争议双方都应继续履行合同,只有出现下列()的情况下,当事人可停止履行施工合同。
A.单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工 B.业主要求停止施工 C.仲裁机构要求停止施工 D.法院要求停止施 E.调解要求停止施工,且为双方接受
多项选择题由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括()。
A.EPC交钥匙模式 B.PM方式 C.PMC方式 D.代建制模式 E.BOOT模式
多项选择题在咨询工作开展过程中,咨询工程师要经常与委托方进行沟通,在沟通中应重点解决的问题有()。
A.原委托合同签订过程中顾客提供的情况与实际情况的差异,为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化,以及可能产生的时间变化 B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异、差异产生的原因 C.强调咨询工作成果的准确性 D.将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方有无不同意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整 E.咨询工程师可根据具体情况,不用与委托方进行交流,有权决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作 B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作 D.办理施工许可证等项目批准手续 E.组织进行图纸会审及设计交底
多项选择题在工作时间估计中,可利用的历史资料包括()。
A.定额 B.政府机构的相关文件 C.项目档案 D.商业化的时间估计数据库 E.项目管理班子成员的知识
多项选择题进度计划制定的依据有()。
A.工程项目网络图 B.时间估计 C.资源储备说明 D.项目日历和资源日历 E.工作清单