工作分解结构的目的包括（）。

多项选择题随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，其中有（）。

A．工程项目管理一体化趋势日益明显
B．精益项目的出现
C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D．安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视
E．工程项目全能化管理特征的显著

多项选择题工程项目合同管理的基本原则包括（）。

A．符合法律法规原则
B．公开公正原则
C．平等自愿原则
D．等价有偿原则
E．诚实信用原则

多项选择题下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。

A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标．
C．招标代理机构隶属于国家行政机关
D．招代理机构属于社会中介组织
E．招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量

多项选择题合同当事人在履行施工合同过程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现下列（）的情况下，当事人可停止履行施工合同。

A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．业主要求停止施工
C．仲裁机构要求停止施工
D．法院要求停止施
E．调解要求停止施工，且为双方接受

多项选择题由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括（）。

A．EPC交钥匙模式
B．PM方式
C．PMC方式
D．代建制模式
E．BOOT模式

多项选择题在咨询工作开展过程中，咨询工程师要经常与委托方进行沟通，在沟通中应重点解决的问题有（）。

A．原委托合同签订过程中顾客提供的情况与实际情况的差异，为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化
B．咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异、差异产生的原因
C．强调咨询工作成果的准确性
D．将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E．咨询工程师可根据具体情况，不用与委托方进行交流，有权决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D．办理施工许可证等项目批准手续
E．组织进行图纸会审及设计交底

多项选择题在工作时间估计中，可利用的历史资料包括（）。

A．定额
B．政府机构的相关文件
C．项目档案
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题进度计划制定的依据有（）。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．工作清单

多项选择题工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序为（）。

A．应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D．如双方在协商后未达成一致意见，则要申请合同中规定的保仲裁委员会仲裁
E．在最终确定费率和价格之前，暂不支付工程款