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多项选择题

工程项目人力资源管理的特点有( )。

A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
E．管理的重点与工程项目的内容密切相关

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热门试题

多项选择题在工程项目货物采购中，材料采购合同涉及的内容有( )。

A．设备生产
B．交接程序
C．检验方式
D．设备达标检验
E．质量要求

多项选择题业主对工程项目管理的目的包括( )。

A．实现投资者的投资目标和期望
B．追求收益的最大化
C．工程质量优良创造良好的社会声誉
D．努力使工程项目投资控制在可接受范围内
E．实现公众利益最大化

多项选择题定额按内容分类包括( )。

A．人工消耗定额
B．材料消耗定额
C．机械台班消耗定额
D．各部定额
E．施工定额

多项选择题项目经理的基础性工作是( )。

A．了解项目情况及工作任务
B．分析项目相关人员
C．编制项目工作大纲
D．组建项目团队
E．做好内外关系的协调

多项选择题对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )。

A．通过对关键线路上工作的开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
B．通过对非关键线路上工作的开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
C．减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D．减少关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E．减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

多项选择题工程项目绩效评价的特征主要有( )。

A．早期性
B．敏感性
C．多因性
D．多维性
E．动态性

多项选择题工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

A．时间维
B．空间维
C．结构维
D．目标维
E．环境维

多项选择题2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括( )。

A．技术建议书递交格式
B．工作大纲(TOR)
C．实施咨询服务的方法和工作计划描述
D．拟派专业人员的简历
E．工作进度计划

多项选择题进度计划的调整方法有( )。

A．调整工作顺序，改变某些工作之间的逻辑关系
B．缩短某些工作的持续时间
C．减少一部分不重要的工作
D．调整项目进度计划
E．索赔工期

多项选择题按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能被称作咨询工程师的是( )。

A．大型企业内为该企业提供服务的工程师
B．大型工程咨询机构的所有工作人员
C．独立为社会提供工程咨询服务的工程师
D．工科大学毕业的博士
E．为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构