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多项选择题

项目经理的基础性工作是( )。

A．了解项目情况及工作任务
B．分析项目相关人员
C．编制项目工作大纲
D．组建项目团队
E．做好内外关系的协调

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热门试题

多项选择题对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )。

A．通过对关键线路上工作的开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
B．通过对非关键线路上工作的开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
C．减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D．减少关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E．减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

多项选择题工程项目绩效评价的特征主要有( )。

A．早期性
B．敏感性
C．多因性
D．多维性
E．动态性

多项选择题工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

A．时间维
B．空间维
C．结构维
D．目标维
E．环境维

多项选择题2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括( )。

A．技术建议书递交格式
B．工作大纲(TOR)
C．实施咨询服务的方法和工作计划描述
D．拟派专业人员的简历
E．工作进度计划

多项选择题进度计划的调整方法有( )。

A．调整工作顺序，改变某些工作之间的逻辑关系
B．缩短某些工作的持续时间
C．减少一部分不重要的工作
D．调整项目进度计划
E．索赔工期

多项选择题按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能被称作咨询工程师的是( )。

A．大型企业内为该企业提供服务的工程师
B．大型工程咨询机构的所有工作人员
C．独立为社会提供工程咨询服务的工程师
D．工科大学毕业的博士
E．为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构

多项选择题在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括( )。

A．团队成员界面
B．组织界面
C．环境界面
D．技术界面
E．人际关系界面

多项选择题某分部工程双代号网络计划如图8-1所示，图8-1中错误为（）。

A．节点编号有误
B．工作代号重复
C．多个起点节点
D．多个终点节点
E．存在循环回路

单项选择题规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织结构模式是( )。

A．项目式
B．平衡矩阵式
C．职能式
D．弱矩阵式

单项选择题进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，对进度拖延原因分析一般不采用 ( )。

A．排列图法
B．因果关系分析图
C．影响因素分析表
D．工程量、劳动效率对比分析方法