案例分析题

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 

对于该公司的业务B，适宜的绩放管理策略有（）。

多项选择题一国的劳动力数量主要取决于该国的（）。

A．人口总量
B．劳动力参与率
C．人口的地域分布
D．平均周工作时间

单项选择题施某与L劳务派遣公司签订的劳动合同内容中，符合法律规定的是（）。

A.劳动合同为期1年6个月 
B.施某被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作 
C.施某自行参加社会保险并缴费 
D.施某在工作中出现任何安全问题，均由施某自己负责

多项选择题劳动力供给质量包括的内容有（）。

A．劳动力队伍的身体健康状况
B．劳动者的平均工资水平
C．劳动力队伍的受教育训练程度
D．劳动力队伍的人数

多项选择题对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。

A.采用行为锚定法进行绩效评价 
B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标 
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体 
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

多项选择题如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该（）。

A.用更加严格的制度管理员工 
B.给员工减发奖金 
C.让员工感到自己的工作有成就感 
D.让员工在工作中承担更多的责任