A.投资少 B.收益高 C.时间短 D.迅速批准开工 E.及时提供服务
多项选择题制定项目质量计划内容包括()。
A.门卫人次具体安排 B.开动机械设备专人负责 C.明确咨询成果的质量目标和质量标准 D.按质量计划和实施步骤层层落实 E.质量管理计划要简明扼要,便于操作
多项选择题前期工作质量管理的重要性体现在()。
A.是投资决策的科学依据 B.是施工中的指南 C.是工程项目的规定性文件 D.是投资人的定心丸 E.是项目经理的权力依据
多项选择题根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构又可分为()。
A.平行矩阵式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.直线矩阵式 E.平衡矩阵式
多项选择题设备及工器具购置费包括()。
A.设备原价 B.生产家具购置费 C.设备运杂费 D.生活家具购置费 E.进口设备商检费
多项选择题咨询工程师在招标投标管理中的作用包括()。
A.实施招投标活动 B.开标、评标、中标 C.选择合格的供应商 D.编制标底 E.制定评标标准
多项选择题当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
A.分析产生进度偏差的原因 B.分析偏差对后续工作和总工期的影响 C.实际进度与计划进度对比 D.采取进度调整措施 E.实施调整后的进度计划
多项选择题()属于技术文件内容。
A.报价费用 B.技术规格说明书 C.技术说明 D.询价函 E.材料等货物采购单及其附件
多项选择题投标保证金可以使用(),一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过80万元。
A.银行转账 B.银行汇票 C.支票 D.商业汇票 E.汇兑
多项选择题某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()。
A.工作1-2为关键工作 B.工作1-3的总时差为1 C.工作3-5为关键工作 D.工作4-7的总时差为0 E.工作5-7的总时差为0
多项选择题属于工程项目费用管理过程的内容是()。
A.费用控制 B.费用估算 C.费用目标 D.编制资源消耗计划 E.工程预算