根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为（）。

多项选择题设备及工器具购置费包括（）。

A．设备原价
B．生产家具购置费
C．设备运杂费
D．生活家具购置费
E．进口设备商检费

多项选择题咨询工程师在招标投标管理中的作用包括（）。

A．实施招投标活动
B．开标、评标、中标
C．选择合格的供应商
D．编制标底
E．制定评标标准

多项选择题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。

A．分析产生进度偏差的原因
B．分析偏差对后续工作和总工期的影响
C．实际进度与计划进度对比
D．采取进度调整措施
E．实施调整后的进度计划

多项选择题（）属于技术文件内容。

A．报价费用
B．技术规格说明书
C．技术说明
D．询价函
E．材料等货物采购单及其附件

多项选择题投标保证金可以使用（），一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过80万元。

A．银行转账
B．银行汇票
C．支票
D．商业汇票
E．汇兑

多项选择题某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．工作1-2为关键工作
B．工作1-3的总时差为1
C．工作3-5为关键工作
D．工作4-7的总时差为0
E．工作5-7的总时差为0

多项选择题属于工程项目费用管理过程的内容是（）。

A．费用控制
B．费用估算
C．费用目标
D．编制资源消耗计划
E．工程预算

多项选择题绘制网络图的步骤包括（）。

A．根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B．确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C．根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D．检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正置，检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同，则应作相应调整

多项选择题以下属于政府对工程项目管理特点的是（）。

A．引导投资规模达到合理经济规模
B．有较大的严肃性
C．政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D．具有较大的权威性
E．具有约束性

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性（）。

A．目前所分解的层次，对完成分解的单元是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E．是否能恰当地识别在建立工程项目分解结构中主要组成部分