A.对项目负有全责的上层领导 B.为项目出主意的人 C.合作者 D.项目的委托方 E.拥有与该项目相关专业知识的群体或个人
多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中,正确的是()。
A.变更令必须列出变更费用额 B.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处 C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更 D.当变更发生时需要对实际变更进行管理 E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询
多项选择题货物招标在保证货物质量的前提下,货物必须遵守()原则。
A.低成本 B.低价格 C.低消耗 D.低费用 E.高质量
单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.进行现场调研后 B.成立项目团队之前 C.进驻项目现场后 D.成立项目团队后
单项选择题在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目官员的形式是()。
A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.项目式
单项选择题一个工程项目要建成往往需要几年,建设过程涉及面广,而且会产生各种情况的变化,因此工程建设具有()。
A.不可逆转性 B.整体性 C.固定性 D.许多因素带有不确定性
单项选择题能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是()。
A.时间、费用累计曲线 B.综合分解费用计划表 C.进度报告 D.施工报告
单项选择题业主和承包商转移风险的重要手段是()。
A.推行担保 B.推行索赔制度 C.工程保险 D.签订完善施工合同
单项选择题拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程()阶段的任务。
A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工
单项选择题下面各项中,不属于定量风险分析的方法是()。
A.概率—后果风险评价矩阵法 B.概率分布 C.专家打分法 D.理论分布法
单项选择题()和货物采购组织应分别编制技术议程和商务议程,与会议通知一起发给中标人。
A.设计部门 B.项目部门 C.管理部门 D.技术部门