A.进行现场调研后 B.成立项目团队之前 C.进驻项目现场后 D.成立项目团队后
单项选择题在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目官员的形式是()。
A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.项目式
单项选择题一个工程项目要建成往往需要几年,建设过程涉及面广,而且会产生各种情况的变化,因此工程建设具有()。
A.不可逆转性 B.整体性 C.固定性 D.许多因素带有不确定性
单项选择题能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是()。
A.时间、费用累计曲线 B.综合分解费用计划表 C.进度报告 D.施工报告
单项选择题业主和承包商转移风险的重要手段是()。
A.推行担保 B.推行索赔制度 C.工程保险 D.签订完善施工合同
单项选择题拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程()阶段的任务。
A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工
单项选择题下面各项中,不属于定量风险分析的方法是()。
A.概率—后果风险评价矩阵法 B.概率分布 C.专家打分法 D.理论分布法
单项选择题()和货物采购组织应分别编制技术议程和商务议程,与会议通知一起发给中标人。
A.设计部门 B.项目部门 C.管理部门 D.技术部门
单项选择题目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的模式是()。
A.项目式 B.复合式 C.职能式 D.矩阵式
单项选择题不属于工作时间估计的依据是()。
A.工作清单 B.约束条件 C.项目范围说明书 D.历史信息
单项选择题如果在投标截止日期之后,投标人撤回已经递交的投标文件,目前国际上通行的做法就是()。
A.放弃投标 B.以新的投标文件重新投标 C.要被没收投标保证金 D.终止合同