多项选择题

职能式组织结构的优点不包括( )。

A．项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B．项目团队内容容易沟通
C．提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾

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热门试题

多项选择题限额贷款在发放中还要注意严格执行贷款的发放程序，并在出现下列( )情况时及时停止贷款的发放。

A．借款人不按借款合同规定的用途使用贷款
B．借款人不按借款合同的规定偿还本息
C．国家或银行规定的其他有关禁止行为
D．借款人的企业法人代表发生变更
E．借款人所在企业出现亏损现象

多项选择题管理组织设计的依据有( )。

A．项目自身的特点
B．承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平
C．被委托方的要求
D．项目的资源情况
E．国家的有关法规

多项选择题预算单价法编制施工图预算的基本步骤是( )。

A．准备资料，熟悉施工图纸
B．计算工程量
C．套用消耗定额，计算人、机、材消耗量
D．编制工料分析表
E．按计价程序计取其他费用，并汇总造价

多项选择题建立HSE管理体系的主要步骤有( )。

A．领导决策
B．成立工作组
C．人员培训
D．初始状态评审
E．进度报告

多项选择题下列不属于设计经理质量职责的是( )。

A．负责专业之间的衔接
B．负责组织涉及各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性
C．负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证
D．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
E．发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验