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多项选择题

管理组织设计的依据有( )。

A．项目自身的特点
B．承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平
C．被委托方的要求
D．项目的资源情况
E．国家的有关法规

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热门试题

多项选择题预算单价法编制施工图预算的基本步骤是( )。

A．准备资料，熟悉施工图纸
B．计算工程量
C．套用消耗定额，计算人、机、材消耗量
D．编制工料分析表
E．按计价程序计取其他费用，并汇总造价

多项选择题建立HSE管理体系的主要步骤有( )。

A．领导决策
B．成立工作组
C．人员培训
D．初始状态评审
E．进度报告

多项选择题下列不属于设计经理质量职责的是( )。

A．负责专业之间的衔接
B．负责组织涉及各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性
C．负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证
D．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
E．发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验

多项选择题项目启动会议的主要内容有( )。

A．宣布项目正式开始工作
B．介绍项目团队成员
C．介绍工作方法
D．宣布工作计划
E．宣布并落实人员分工

多项选择题业主在实施准备阶段的主要任务有( )。

A．取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件
B．明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理
C．聘请咨询监理机构
D．及时办理有关设计文件的审批工作
E．组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作