某施工项目直接费为1 200万元,其中直接工程费为800万元,措施费 400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%。直接费计算间接费的费率为15%,并按直接费与间接费之和计算的利润率为2%。 该项目采用综合单价法计算工程发包与承包价,其中基础的材料占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例。 该项目由甲施工单位承包,施工中,生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月。
A.进行工程索赔的依据 B.编制标底的基础 C.由工程咨询公司提供的 D.支付工程进度款的依据
单项选择题该施工承发包模式的一般工作程序为()。
A.施工图设计完成→施工招标投标→施工→完工验收 B.施工招标投标→施工图设计完成→施工→完工验收 C.施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收 D.施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
多项选择题下列反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织
单项选择题某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。
A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格
单项选择题下列选项中,属于项目管理信息中工程协调信息的是()。
A.材料消耗和现金结账 B.资源表 C.承包成本表 D.成本现状分析表
单项选择题从整个项目的进度目标来看,业主最注重的是()。
A.开始施工的时间 B.竣工验收的时间 C.动用开始的时间 D.保修期结束的时间